Gedreven om organisaties succesvol door verandering te leiden

20 februari, 2025

Change

Wat je zegt moet je doen. Iris Flipsen, OPRG NL’s Head of People & Culture geeft inzicht hoe wij onze propositie “guiding change for growth” in de praktijk brengen, in ons team en met onze klanten. 

In een wereld die continu verandert, helpen we klanten bij het zien, beoordelen van en inspelen op trends en ontwikkelingen en bepalen hoe we deze kunnen omzetten in zakelijke kansen. Bij OPRG is onze missie helder: Guiding change for growth. We willen graag een verandering voor de klant bewerkstelligen.
We begrijpen dat de wereld en de werkomgeving dynamisch is en geloven dat mensen hierin het verschil maken. Daarom bieden wij onze consultants de juiste ondersteuning, omgeving en mogelijkheden om met een growth mindset te werken en zich voortdurend te ontwikkelen.   

Het samenwerken in diverse teams is een belangrijke succesfactor. Verschillende persoonlijkheden en achtergronden versterken elkaar en zorgen voor innovatieve oplossingen. Naast het vormen van een sterk intern team, hechten we ook veel waarde aan een goede match tussen persoonlijkheid en expertise in onze klantrelaties.

Inzicht in persoonlijkheid en ontwikkeling met Facet5

Om complementaire en diverse teams samen te stellen, zetten wij Facet5 persoonlijkheidsvragenlijsten in. Deze wetenschappelijk onderbouwde methode, gebaseerd op het persoonlijkheidsmodel bekend als de ‘Big Five’. Dit model staat al sinds 1949 bekend als een robuuste manier van het meten van persoonlijkheid en sindsdien zijn er meerdere variaties op gecreëerd. De Facet5 is een aanpassing gericht op de werkomgeving en geeft waardevolle inzichten in iemands drijfveren en werkstijl.

In de laatste ronde van ons selectieproces vragen wij kandidaten de Facet5 vragenlijst in te vullen. Zowel onze coach als de Head of People & Culture zijn geaccrediteerd om met Facet5 te werken. De resultaten worden vervolgens in een persoonlijk gesprek besproken. In dat gesprek wordt dieper ingegaan op bepaalde elementen om te begrijpen hoe iemand als culture add kan bijdragen binnen ons team en bij klanten.

Onze missie en visie geïntegreerd in onze werkwijze

Vanuit onze missie Guiding change for growth focussen we op talentontwikkeling. In plaats van het klassieke hiërarchische model waarin aansturing door een manager gebeurt, bieden wij binnen ons bureau, ondersteuning in een driehoekstructuur:

  • Client Relationship Manager – heeft de leiding over een klantaccount en geeft sturing en feedback aan het team op de uitvoering van de verantwoordelijkheden binnen dat account. Dat kan op proces of vakinhoudelijk zijn.
  • Mentor – een senior collega die begeleiding biedt op competentie- en gedragsniveau, afgestemd op persoonlijke krachten, uitdagingen en ambities. De mentor ondersteunt bij de uitwerking en uitvoering van het persoonlijk ontwikkelplan.
  • Coach – biedt vertrouwelijke ondersteuning op transformationeel niveau, gericht op persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Het Facet5 profiel biedt waardevolle inzichten die het persoonlijke ontwikkelplan kunnen informeren: Waar liggen mijn krachten? Waar wil ik me verder in ontwikkelen? Hoe sluit mijn persoonlijkheid aan bij mijn functie en specialisatie?

Daarnaast draagt Facet5 ook bij aan teamdynamiek. Door teamsessies te organiseren, onderzoeken we hoe verschillende persoonlijkheden reageren op situaties of elkaars gedrag, wat de samenwerking versterkt

Inclusie, betrokkenheid en high performance als resultaat

Onze mensgerichte benadering zorgt voor een werkomgeving waarin consultants in hun kracht staan en op dieper niveau begrijpen hoe ze op positieve wijze verandering en groei kunnen begeleiden en managen. Door in te zetten op zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling, creëren we duurzame impact – zowel binnen ons team als bij onze klanten.

Bespreek met ons hoe we je kunnen helpen bij het begeleiden van je verandering naar groei.

lees meer

Hele team van Omnicom PR Group NL data-gecertificeerd

Als bureau dat klanten begeleidt in verandering en groei, stond 2024 in het teken van het versterken van onze data-gedreven manier van werken. Daarom hebben al onze consultants een uitgebreide Data Fluency training afgerond.