5 jaar bij OPR NL: “Ik waardeer de vrijheid om eigenaarschap te pakken en impact te maken”

10 november, 2026

Dit jaar vieren we bij Omnicom Public Relations Nederland (OPR NL) met veel plezier maar liefst vier jubilea. Deze collega’s vervullen uiteenlopende functies en brengen verschillende vaardigheden mee; ze zijn inmiddels 5 of zelfs 10 jaar bij ons. Wat hebben ze in de loop der jaren geleerd en hoe kijken ze naar ons bureau? Lees hun interview en ontdek vanuit hun perspectief wat OPR NL bijzonder maakt.

In dit interview viert Mitchell Achthoven (Finance Director) zijn 5-jarig jubileum bij OPR NL.

1. Hoe heeft je rol zich ontwikkeld sinds je bij OPR NL bent begonnen?

Toen ik vijf jaar geleden begon, richtte ik me vooral op het dagelijkse financiële beheer. In de loop der tijd raakte ik meer betrokken bij de strategische positionering en werkte ik nauw samen met het management aan groei en zakelijke beslissingen. Tegelijkertijd zijn data en analytics steeds belangrijker geworden voor ons begrip van de organisatie en de ondersteuning van besluitvorming. Door de snelle ontwikkeling van AI verwacht ik dat dit een nog groter onderdeel van mijn rol wordt. Het wordt dan makkelijker om data om te zetten in betekenisvolle inzichten en helpt ons efficiënter en proactiever te werken.

2. Welke van onze waarden — empathisch, ontwapenend, onderzoekend en bold — spreekt je het meest aan, en waarom?

De waarde onderzoekend spreekt me het meest aan. Ik vind het belangrijk om niet alleen naar de cijfers te kijken, maar ook te begrijpen wat erachter zit, de juiste vragen te stellen en informatie om te zetten in inzichten die de organisatie verder helpen.

3. Wat heb je hier geleerd dat je verraste, of welke vaardigheid heb je ontwikkeld?

Wat me verraste, was hoe snel de omgeving van een bureau kan veranderen.
Ik heb geleerd financiële informatie zo te communiceren dat die relevant en bruikbaar is voor mensen in de hele organisatie, ongeacht hun functie of financiële achtergrond.

4. Op welk project of moment ben je bijzonder trots?

Toen ik begon, kwam ik terecht in de nasleep van een recente systeemmigratie. Dat betekende dat ik me bezighield met de uitdagingen van het invoeren van een nieuwe manier van werken en ervoor moest zorgen dat de financiële processen soepel verliepen. Sindsdien was ik ook betrokken bij een andere ERP-migratie. Ik ben tevreden dat beide overgangen relatief soepel zijn verlopen, terwijl de kwaliteit en continuïteit van onze financiële activiteiten behouden bleven.

5. Wat maakt volgens jou de aanpak van OPR NL bijzonder in de samenwerking met klanten?

Volgens mij zit het in de combinatie van oprechte nieuwsgierigheid naar onze klanten en belangstelling voor hun behoeften. We kijken niet alleen naar wat een klant vraagt; we proberen de onderliggende uitdaging te begrijpen en een aanpak te vinden die zowel creatief is als aansluit bij wat onze klanten echt verder helpt.

6. Wat zou je zeggen tegen iemand die overweegt bij OPR NL te komen werken?

Ik zou zeggen: kom met een open houding en wees bereid om je in te zetten. Wat ik de afgelopen vijf jaar het meest heb gewaardeerd, is de combinatie van een samenwerkingsgerichte cultuur en de vrijheid om verantwoordelijkheid te nemen en impact te maken.

LEES MEER